为深入了解附属医院基本情况，抓好“五个统筹”，锚定年度学校党政工作目标和“三张清单”工作任务，统一思想，凝心聚力，探索学校和附属医院新的发展方向，实现学校和附属医院间资源要素的优化互通和更好流动。5月21日下午，校党委书记余立平带队前往我院进行调研，校党政办公室、人事处、科技处、医院发展管理处、教务处、发展规划处等部门负责同志随行。我院全体院领导班子及相关工作人员陪同。

第一阶段余书记一行对院区进行了实地走访。先后参观了我院神经外科、骨一科、消化内科、心血管内科、消化内镜诊疗部、美容整形医院等特色科室。通过交谈，了解科室诊疗情况、特色技术、科研教学，同时对医护人员表达了关心与问候。随后余书记带队走访了教研楼及学生公寓，询问医院教学架构和学生培养工作，并与学生亲切交谈，鼓励医院积极探索教学新模式，不断优化教学管理，扩大医院人才培养影响力。

余书记走访医院特色科室

余书记走访医院教研楼

第二阶段的座谈交流会由医院党委书记徐曦主持。院长赵海康从医院基本情况、“三张清单”工作开展情况、存在的瓶颈问题及下一步改进措施等四方面进行了汇报。与会人员聚焦医院党政工作要点、党风廉政建设、人才队伍建设、学生培养、科研发展、国家级重点专科等核心工作进行了深入探讨。

最后，校党委书记余立平作总结发言。余书记首先对医院近年来在医疗、教学、科研等方面取得的成果给予充分肯定。同时对我院后续工作提出以下四点意见，为医院下一步工作指明了方向。一是顺势而为，利用新医改的要求管党治院。要立足医疗行业发展规律，与医改相结合，着眼医院长足发展；向改革要发展动力，不断提升医院运营能力；以大型医院巡查工作为契机，加大作风建设，推进医院高质量发展。二是规划先行，科学设定医院发展目标。医院要加强信息化建设，助力医院业务与管理，实实在在做到惠管、惠医、惠民；加强学校和医院的一体化建设，实现学校和附属医院间资源的有效流通，使“五个统筹”工作在附属医院得到延伸，建立名副其实的学校附属医院；同时将满意度工作做实做细，促进医院长远发展。三是抓住机遇，运用好学校与省卫健委签订的战略合作协议。从麻醉学专业人才培养入手争取上级支持，将医联体建设作为“敲门砖”，与省卫健委、区卫健局加强联系，为后续相关工作做准备。同时，以三甲复审工作为契机，加大医院宣传力度，增强医院品牌效应。四是坚守底线思维，严防各类风险事故的发生。重视综合整治及巡视巡察过程中所暴露出来的问题，积极整改，定期回头看，确保问题整改到位。最后，余书记在会议结束之际，再次强调我院一定要结合实际真抓实干，加大宣传力度，并积极与学校沟通交流，共同促进学校与附属医院一体化建设。

余书记作总结发言

此次调研走访对学校、第二附属医院2025年工作重点及未来发展方向起到了重要推动作用。在“十四五”收官之际，我院将以此为契机，认真贯彻落实余立平书记此次讲话精神，依托学校平台，扎实推进“一条主线，三张清单，五个统筹”工作方法，以学校和医院一体化建设为抓手，做好“十五五”规划谋篇布局，继续发扬医院特色，促进医院更高质量发展，为学校的未来发展贡献西医二附院的力量。